北龍 賢 Masaru Kitakimi
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| プロフィール |
| 大学卒業後、外資企業の営業マンとして３年連続、マネジャーとして２年連続で４３営業所の国内トップの実績を残す。 海外転勤を機に退社。営業力強化に的を絞ったコンサルタント＆研修の道に入る。 実務連動 型営業力強化研修 Q-SP (Quality for Sales Power up) は多くの企業に導入されている ＊企業により呼称は異なる 研修理念は「原理原則」の掘下げ 「仕組み」を機能させる 「顧客視点で考える」 をKYE WORDに営業力強化研修の指導に取り組んでいる。 大手・中堅メーカー・商社 ＆ 講演会の講師と幅が広い。 研修目的を満たしたことで、７社より９回の社長賞、事業部長賞を授与される。 著書 営業力強化を中心に３９冊。 ＊有料小冊子・通信教育テキスト ２コースを含む VTR３巻。ビジネス誌の掲載は多数。 |
| 経歴 |
| 1964年 大谷大学 文学部卒 ＊生家が寺院のため エンサイクロペディアブリタニカ日本支社入社 1970年 社員教育センター 創業 その後、株式会社に登記 現在に至る |
| 研修ジャンル |
| 営業力強化 |
| 主な実績企業 |
| ダイキン工業・フランスベッド・九州電力グループ会社・テレ・マーカー・ 富士通ゼネラル・シャチハタ・理研グリーン・アストモスエネルギー・ アストモスエネルギー代理店・ミマキエンジニアリング・東芝デバイス ・JR東日本ビルティック・石山・ゼット・イワキ・昭和印刷・ニッポンレンタカーアーバンネット・ブリヂストン ・・・ |
| PR |
| ① 同一企業の継続研修が多い ♦５年から10年以上 ②研修企業と商流の類似した最新（３年以内）の実例が多い ♦同一メンバー対象の研修が多い ③明日からの営業活動に役立てれる具体的な内容 ♦実務を連動した講義、討議発表のアドバイス ④プログラム＆テキストはオリジナル ♦事前打合せの重視 ⑤契約終了後、改めての依頼が６割 ♦同一テーマでのブラッシュアップ |
| 主な著書 |
| ♦日本経済新聞社 1.亀型営業マンになるための本 ♦㈱日本能率協会マネジメントセンター 1.営業マニュアル 2.営業に魔法はいらない 3．営業マナー 4.営業のしくみ ♦税務経理協会 1.目標達成力を強化するための９つの扉 2.あと一歩だった営業成績はこうすれば伸びる ♦中経出版 1.プロ営業マン仕事の段取り 2.プロ営業マネジャー仕事の段取り |
| メディア出演歴 |
| ♦日本実業出版社 経営者会報 営業力を高めるためにトップがやること 社長を営業好きにさせる方法 企業と人材 部下の結婚式での上司の心得 ♦講談社 KING 元HIKARU GENJI山本淳一の「攻めの営業マナー 一年毎月連載 ♦近代中小企業 市場の拡大はのぞめない ♦ダイヤモンド社 上司は部下に何を教えられるか |
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