齊藤 祐一

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プロフィール
大学卒業後、信販会社を経て1985年 富士ゼロックス(株)入社、財務会計/管理会計、販売計画、事業企画、海外事業などの幅広い業務を推進。
1998年 韓国子会社へファイナンシャルコントローラーとして出向、赤字会社のターンアラウンドに携わる。
2008年より、富士ゼロックス経営監査部にて金商法内部統制を中心に評価手法の効率化、監査の実効化に取り組む。財務会計・内部統制に関する社内外セミナー講師実績多数。
2009年 中小企業診断士登録後5年間は会社勤務の傍ら、製造業・飲食業・各種サービス業・商店街などを対象に経営支援の経験を積む。
2014年 富士ゼロックス(株)退職、アステージコンサルティング開業。
コンサルタントとして経営課題解決のための人材に関わる改善策として社員研修サービスを提供している。
経歴
【1985 年5月~1991年5月】
富士ゼロックス(株)に過年度採用で入社し、管理会計・財務会計を担当。
【1991 年6月~1993年6月】
海外研修生として韓国に駐在し、韓国語習得と異文化コミュニケーションを実践。
【1993 年7月~1997年12月】
超大手企業を担当する販売本部の事業計画リーダーとして、事業計画策定、業績報告書作成(分析・課題抽出・KPI管理)をリーディング。
【1998 年1月~2003年3月】
管理職に昇進し、赤字会社のターンアラウンドを目指しCFOとして韓国富士ゼロックスへ出向。業績管理全般を指揮し、財務指標の健全化、ROAの向上に寄与した。
【2003 年4月~2008年3月】
M&Aにより事業買収した大型プリンター部門を含むプロダクション販売本部 事業計画G長として、販売戦略、事業損益に関わる諸管理業務をリーディング。
【2008 年4月~2014年5月】
グループ会社全体のJ-SOX内部統制の構築と運用の強化のミッションを受け、国内及びアジア地域の関連会社への管理・指導を行う。
内部統制に関する社内教育、及び富士ゼロックスの内部統制評価活動に関する外部への講演を多数回実施。大手企業とのコラボ経験多数。
研修ジャンル
コミュニケーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、ファシリテーション、ロジカルシンキング、モチベーションアップ、問題解決、メンタルヘルス、マーケティング、キャリアデザイン、グローバル人材開発、ハラスメント対策、戦略策定、組織活性化、リスクマネジメント、マネジメント、後継者育成、目標管理
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経営コンサルタントとして、発注企業様の課題・要望を真摯に受け止め、オーダーメイドの研修をお届けします。
30年以上にわたる企業人としての現場経験と中小企業診断士の知見を合わせ、理論に走らない「共感」「納得」「熱意」の研修の場作りを大切にしています。
企業組織における自らの葛藤・挫折・挑戦を原体験に、参加者の皆様が「気づき」「スキル」「決意」を持ち帰り、今後の業務に活かしていただくことを目標に全力をつくします。
メディア出演歴
躍進起業応援マガジン「Company Tank」のインタビュー記事掲載

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