寺澤 進吾
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| プロフィール |
| 一部上場の総合商社に14年間在籍し、営業および企画部門で培った営業力ＵＰ、販売促進ノウハウおよび中小企業の経営支援に対する経験を基に、2005年より中小企業の業績向上を支える経営コンサルティングを行う。 製造業、卸売業および小売業と幅広い業種、業態の顧客に対して営業力推進と収益向上のコンサルティングに従事。 近年は、中小企業の事業承継に取り組み、後継者の人事力育成をテーマに活動中。 |
| 経歴 |
| 1990年 イトマン株式会社入社 1995年 住金物産株式会社に合併、編入 営業職10年、企画職4年勤務。 営業職として、輸出入取引から国内相場取引まで幅広く業務を手掛け、得意先の商品開発と販路拡張を支援。 企画職として、業務改革、流通コスト削減に取り組みＳＣＭ構築事業に携わる。 ＳＣＭ構築事業における経験から、中小企業の流通コスト削減による収益改善と経営の安定化を実現することに気づく。 2005年 住金物産株式会社を退社。 嘱託コンサルタントとして経験を積む。 中小企業の収益改善を実現した後、発展的成長に向けた営業力向上のため後継者による人材育成の重要性を理解。 2010年 独立系コンサルタントとして起業。 中小企業の営業力推進と収益向上を実現するコンサルタントとして活動。 |
| 研修ジャンル |
| プレゼンテーション、ロジカルシンキング、モチベーションアップ、営業力強化、戦略策定、組織活性化、業務改善、対人能力、リスクマネジメント、マネジメント、後継者育成、目標管理 |
| 主な実績企業 |
| 東芝ソリューション販売㈱／東芝ソリューション㈱／㈱オービックビジネスコンサルタント／㈱インフォファーム／法人会各支部／他企業各社 |
| PR |
| 「マネージャーの指導力が拙い」、「ノルマが達成できない」、だから「業績が向上しない…。」と、悩まれる中小企業経営様に営業力ＵＰと業績向上に必要な実務指導のノウハウと人材育成のヒントをお伝えします。 多くの中小企業の営業力ＵＰと収益向上を実現したコンサルティング手法をもとに「今から実行できる指導と教育」を解説いたします。 テーマは、『やるべき事』と『やらなければならない事』です。 |
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