水河 昭彦
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| プロフィール |
| 輸入中古車販売会社 有限会社GIALLO GARAGE s.r.l代表取締役 講師・コンサルタント会社 合同会社エリクソンコンサルティング代表社員 高校卒業後に入社したハイブランドアパレル 販売会社にて成績優秀につき史上最年少で店長に。 その後、すぐに同じビル内で販売代行会社で起業。 隣の店舗のオーナーと共に中古車販売を開始し その延長で海外から車両や家具の輸入を開始。 展示場代わりのレストランを開業する。 その後、再び単独で輸入アパレルの路面店を開業 大手流通系のファッションビルにも出店。 社会状況から資金繰りが悪化し、相談をした 従兄弟の経営する中古車販売店に吸収される。 当初、社員４名の弱小中古車店を地域No,1店にし FIAT・ALFAROMEOの新車ディーラーを開業し 拠点責任者に就任し、ある年の四半期において 値引き一切無しで登録台数日本一になる。 その後、新規事業３件の責任者を歴任して退社する。 2001年に輸入中古車販売で起業をして 楽天市場に出店し、当時異例なNETだけで 輸入中古車を販売し多くのメディアに取材される。 NETでの売上増加の為に学んだ心理学・脳科学 マーケティング・コーチングなどの手法を教えて 欲しいと講師依頼が殺到し講師業を開始する。 現在は、輸入中古車販売店とNETSHOPを 経営しながら、起業家向けの自主セミナーや 企業顧問・脳科学協会顧問・マーケティング コンサルタントとして活動中。 |
| 経歴 |
| ＊イッセイミヤケ＆アソシエーツ入社 ＊MEN`S ZOUZOU販売代行で起業 ＊中古車販売会社共同経営 ＊家具・雑貨・車の輸入販売会社共同経営 （その後仲間割れにて解散） ＊輸入アパレル販売路面店開業 ＊大手流通系ファッションビル出店 （その後資金繰り悪化により吸収合併） ＊輸入中古車販売㈱サクセス入社 （現在フィアット/アルファロメオ/ランチア マセラティ・シボレー・スズキ等の国内外の 新車ディーラー多店舗経営企業に成長） ＊2001年にGIALLO GARAGE srl設立 （現在も営業中） ＊楽天市場に出店し、当時ありえないと 言われていたNETでの販売を実現。 ＊NET掲載の時に書く商品説明や キャッチコピーを学ぶ延長で取得した 心理学・脳科学の知識で売上を伸ばし 取材と講師依頼が殺到し2008年に エリクソンコンサルティングを開業。 現在に至る。 |
| 研修ジャンル |
| コミュニケーション、リーダーシップ、モチベーションアップ、問題解決、営業力強化、チームビルディング、コーチング、マーケティング、組織活性化、対人能力、マネジメント |
| 主な実績企業 |
| ＋NECシステムユーザー会様にてマネージメント研修開催 ＋AEON系ファッションビル様にて販売・店長研修開催 （前年割れ必至の市場状況で前年対比プラス実現） ＋岡山県立高校ハンドボール部様にてメンタルトレー二ング開催 （全国大会で岡山県勢初の全国ベスト8達成） ＋皮革製品製造業様にてチームビルディング・セールス研修開催 （2代目経営者よりの依頼で創業最高売上達成） ＋美容室チェーン様にてビジネス・マネージメント・モチベーション研修開催 （創業店の売上を13か月で3倍達成） |
| PR |
| 巷の研修講師やコンサルタントと 最も異なる強みは、自ら経営者であり 現場で実践をして来た実績です。 会社員時代の販売・営業成績の実績や 小さい会社を社内No,3の立場で大きく 成長をさせた、誰でも営業や販売が 出来る人にする人材育成力です。 それに加えて 起業をして20年以上の経営経験や 専門的に心理学や脳科学を学んで 科学的で再現性の高いスキルアップが ご提供出来る所だと思います。 No,1の営業マンや販売員の研修講師は その人がしてきたことを教えるだけや その人が出来る事を押し付けるだけ。 しかし、それでは元々優秀な人しか 同じことが出来ないのです。 優秀な選手が、優秀なコーチや 監督にならないのを見ても、 それは歴然としています。 社員の人達が、全員自らの価値や 強みを発揮して、それぞれの現場で 最大限に活かす人材を育成する事。 そう、誰もが活躍出来る企業体質。 それが出来て初めて、大きな成果が上がる 企業になり、売上や利益が上がります。 モチベーションが上がるだけの 雰囲気だけ盛り上がる社員研修は 時代錯誤です。 出来る人だけ伸びて、普通のスキルの人は そのまま成長出来ないような、ムダな研修は もう意味がありません。 社員全員がやる気に満ちて、自ら考え 誇りを持って行動し、仕事に取組み、 売上や利益や顧客満足度も上がる研修。 欧米の世界最先端のメソッドを盛り込んだ 科学的で再現性の高い研修をお望みなら 御社のお力になれると思います。 |
| 主な著書 |
| ＊一天地六の法則（共著） |
| 研修プログラム例 |
| 研修プログラム例 |
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