米本 幸平
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| プロフィール |
| 昭和38年1月14日生まれ 早稲田大学卒業後、前職ネスレ日本(株)に33年間勤務し、2018年9月末に選択定年で退職いたしました。2018年4月に中小企業診断士資格を取得し、2019年4月に個人事務所ライスブック・コンサルティングファームを立ち上げ独立開業しました。 ネスレ日本(株)では営業、マーケティング関連業務に加え、直近では教育・研修担当マネジャーとして全社員対象の各種研修プログラムの企画、実施を通じて、社員能力開発、人材育成に携わってまいりました。現在は、経営コンサルティング業務と並行して、民間企業向け及びポリテクセンターの生産性向上支援訓練等の研修・セミナー講師業務を行っております。 |
| 経歴 |
| 1985年4月 ネスレ日本(株)入社 営業現場(広島)にて量販店(スーパーマーケット)営業を担当 1988年10月 同社 宣伝部 制作企画課 マスメディア向け広告宣伝物(TVCM、新聞・雑誌広告)の企画、制作 1993年5月 同社 市場調査部(現マーケティング情報部) 2001年よりマネジャーとしてチームを率い、多くの市場分析、消費者インサイトを通してのマーケティング提言を行う。 2008年8月 同社 営業本部 カテゴリーマネジメント推進課マネジャー 営業のバックオフィスとして、流通顧客とのWin-Winの関係構築、営業支援。 2009年3月 同社 営業本部 P.O.Pプランニングユニットマネジャー 営業のバックオフィスとして、流通顧客向け店頭販促物制作を行う。 2013年1月 同社 人事総務本部 トレーニング＆ラーニングユニットマネジャー ・教育/研修担当マネジャーとして、全社員を対象とした研修企画、運営を行い、人材育成に携わる。 具体的実施例：新入社員研修、階層別研修、管理職研修、次世代リーダー育成研修、ビジネスモデルイノベーション創出と能力開発、組織開発、ビジネスコーチング、及びコーチングをベースとしたリーダーシップ醸成、実践的マーケティング、ファシリテーション、プレゼンテーション、アイデアジェネレーション 他 ・イノベーションアワード事務局代表として、会社全体でのイノベーション推進の役割を担う。 2018年4月 中小企業診断士資格取得 2018年9月 ネスレ日本(株)を選択定年で退職。 2019年4月 個人事務所ライスブック・コンサルティングファームを立ち上げ独立開業 |
| 研修ジャンル |
| リーダーシップ、ロジカルシンキング、問題解決、コーチング、マーケティング |
| 主な実績企業 |
| 「人事×マーケティングで読み解く人材育成」(公開セミナー) 「タイムマネジメント研修」(公的機関) 「中堅社員リーダーシップ強化研修」(鉄道業) 「リーダーシップと提案力強化研修」(学校法人) 「英語のプレゼンテーション研修」(海運業) 「新規ビジネス創造研修」(エネルギー業) 「ロジカルシンキング研修」(医療法人) 「職場のリーダーに求められる統率力の向上研修」(鉄道業) 「小規模事業者支援データ活用研修」(商工会議所) 「新サービス・商品開発の基本プロセス研修」(服飾雑貨製造卸売業) 「職場のリーダーに求められる統率力の向上研修」(電気機械器具卸売業) 「VOC活用セミナー」(装置系サービス業) 「マーケティング志向の営業活動の分析と改善研修」(食品包装業) 「マーケット情報とマーケティング計画(販売編)研修」(商工会連合会) ・”新サービス・商品開発の基本プロセス”研修(服飾雑貨製造卸売業) ・“職場のリーダーに求められる統率力の向上”研修(電気機械器具卸売業) ・”マーケティング志向の営業活動の分析と改善”研修(食品包装業) ・”マーケット情報とマーケティング計画(販売編)”研修(商工会連合会) ・”ノウハウ継承のための研修講師の育成”研修(ポリテクセンター兵庫オープンコース) ・”作業手順の作成によるノウハウの継承”研修(ポリテクセンター兵庫オープンコース) ・”顧客志向の営業活動の分析と改善”研修(ポリテクセンター滋賀オープンコース) ・”チャンスをつかむインターネットビジネス”研修(ポリテクセンター京都オープンコース) ・”プロモーションとチャネル戦略”研修(印刷業) ・”チャンスをつかむインターネットビジネス”研修(ポリテクセンター島根オープンコース) ・”インターネットマーケティングの活用”研修(日本生産技能労務協会) ・”業務効率向上のための時間管理”研修(ポリテクセンター兵庫オープンコース) ・”チーム力の強化と中堅・ベテラン従業員の役割”研修(製造業) ・”後輩指導力の向上と中堅・ベテラン従業員の役割”研修(製造業) ・”ノウハウ継承のための作業手順の作成法”研修(ポリテクセンター滋賀オープンコース) ・次世代リーダーのためのマーケティング経営・戦略研修<12回コース>(専門商社) ・”組織力強化のための管理”研修(製造業) ・”職場のリーダーに求められる統率力の向上”研修(建設業) ・”管理者のための問題解決力向上”研修(建設業) ・”顧客満足度向上のための組織マネジメント”研修(建設業) ・”マーケティング志向の営業活動の分析と改善”研修(日本生産技能労務協会) ・”効果的なOJTを実施するための指導法”研修(サービス業) ・”職業能力の整理とノウハウの継承”研修(ポリテクセンター関西オープンコース) |
| PR |
| 民間企業の人材育成の責任者として、年間に40本ほどの研修プログラムを企画、実施してきました。特にイノベーション創出は社員向けの研修にとどまらず、組織的な取り組みをリードし組織開発までお手伝いすることができます。人材の能力開発の原則70(経験)-20(周囲からの学び)-10(集合研修/座学)に則り、研修においても実務経験に近いワークを取り入れ、アウトプットの比重を高めたワークショップスタイルを得意としています。 対面型の集合研修に加えビデオ会議システム「Zoom」を使ったオンラインでの実施も可能です。 |
| 研修プログラム例 |
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