西村 聡
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| プロフィール |
| 西村 聡(にしむら さとし) 特定社会保険労務士・賃金コンサルタント 社会保険労務士法人ラポール 代表社員 株式会社なにわ式賃金研究所 代表取締役 現在も、零細企業の経営者が運用できる簡単な賃金システムの提案を始め、 社内規程の整備、労働紛争対応、手続代行、労務相談など、 経営者をサポートする社会保険労務士として活躍している。 大阪平野ロータリークラブ会員。 |
| 経歴 |
| 昭和40年生まれ。大阪市在住。 10年間、会社員として求人広告営業をする中で、 スキルアップのために、 平成8年に社労士資格を取得。 その後、労務コンサルが主業となったため、 平成10年に独立して「西村社会保 険労務士事務所(現ラポール)」を創業。 さらに平成19年には、小規模企業専門の賃金コン サル業を行うため、「株式会社なにわ式賃金研究所」を設立する。 以降、大阪府社会保険労務士会常任理事・大阪南支部支部長(平成21~27年)、 公益社団法人総合紛争解決センターあっせん委員( 平成21~23年)、 大阪府社会保険労務士会労働条件審査推進特別部会部会長(平成25~27年)を歴任する。 |
| 研修ジャンル |
| マネジメント |
| 主な実績企業 |
| 株式会社シャープファイナンス 株式会社三和電子サーキット |
| PR |
| 小規模経営者（経営管理）向け ◇社長にストレスのない性格の人を採用する ◇雇用契約書の記載の仕方でトラブルを防ぐ ◇ヘッドハンティングではこうして採用する ◇タイムカードは白紙の小切手だと認識する ◇固定残業代で社長と社員のギャップを埋める ◇社長にとって悩ましい有給休暇はこう考える ◇パワハラが起こりにくい企業文化を醸成する ◇社員への〝社長の一言〞が問題を未然に防ぐ ◇離職日には社長が最後に両手で握手する ……等、状況に応じた具体策や、働き方改革の対応策! ◎企業の重要な課題である労務管理を、入口・中間・出口に大別して解説。 求人広告や採用基準、雇用契約など、採用に関する秘訣を紹介する〔入口〕 雇用中の労務管理を表す固定残業代、有給休暇、人事考課の秘訣〔中間〕 そして最後に、問題社員の退職勧奨など、退職にまつわる労務管理の秘訣〔出口〕 ポイントを押さえ、 無用なトラブルに巻き込まれるリスクを回避し、 労務で経営を向上させることを目指しましょう! |
| 主な著書 |
| 小さな会社にピッタリの使える労務管理術 トラブルを未然に防いで社員を伸ばす具体的方策（現代書林） https://www.amazon.co.jp/dp/4774518484/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_A.mvEbM4PQVTP |
| メディア出演歴 |
| なし |
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