髙橋 隆治
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| プロフィール |
| 1987年 東京理科大学理工学部先端化学科を卒業 同年 ＪＦＥ商事株式会社（旧川鉄商事）に入社。 2012年 ＪＦＥ商事 ミャンマー支店長に就任 2016年 RK YANGON STEEL CO.,LTD COOに就任 2017年 Biz Matching CO.,LTD CEOに就任 2018年 株式会社会社キューサイ分析研究所 代表取締役社長に就任 2021年 日本産業パートナーズ株式会社 参与に就任 2023年 国立大学法人信州大学 客員研究員に就任 |
| 経歴 |
| 東京理科大学理工学部先端化学科を卒業後、ＪＦＥ商事株式会社に入社。 海外市場調査・商品拡販（合成樹脂、リサイクルプラスチック、電池材料、電子部品材料等、天然ゴムを含むタイヤ材料、鋼材、鉱石）。大手自動車/タイヤ/家電メーカーへの営業企画。産学官連携・製品開発、代理店販売（国内・海外）・新規ユーザー開拓/深耕。新規仕入先開拓/深耕。輸出入貿易（タイ国駐在を含む世界14か国）の実務を研鑽してきました。 直近20年は、管理職として、新規事業部の立上げ、再生エネルギー関連ベンチャー企業へのインキューベーション、海外プロジェクト投資管理、グローバルマーケティングを経て、経営者として、海外支店長、海外法人COO、外資コンサルティング会社 CEOを経験し、設計コンサル、建設、船舶、政府関係者とのODA関連ビジネスを経験。 2018年コカ・コーラボトラーズグループの株式会社キューサイ分析研究所の代表取締役社長に就任。 2021年日本産業パートナーズ株式会社の参与に就任 2023年国立大学法人信州大学客員研究員に就任 |
| 研修ジャンル |
| コミュニケーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、ファシリテーション、ロジカルシンキング、モチベーションアップ、問題解決、メンタルヘルス、営業力強化、CS向上、ビジネスマナー、チームビルディング、コーチング、タイムマネジメント、マーケティング、クレーム対応、キャリアデザイン、グローバル人材開発、ビジネス文書作成、ハラスメント対策、戦略策定、組織活性化、業務改善、対人能力、リスクマネジメント、マネジメント |
| 主な実績企業 |
| 国内 JFE商事、JFEスチール、JFEエンジニアリング 株式会社カーメイト ヤマト・インダストリー株式会社 横浜ゴム株式会社 住友ゴム工業株式会社 スズキ株式会社 海外 Gredmann（台湾） 康師傅控股有限公司（中国） Bakrie Group（インドネシア） Votorantim Cimentos（ブラジル） Padaeng Industry Public Company Limited (タイ） M&J Steel, LLC.（ミャンマー） RK YANGON STEEL CO.,LTD（ミャンマー） |
| PR |
| 東京理科大学理工学部先端化学科を卒業後、ＪＦＥ商事株式会社に入社。 海外市場調査・商品拡販（合成樹脂、リサイクルプラスチック、電池材料、電子部品材料等、天然ゴムを 含むタイヤ材料、鋼材、鉱石）。大手自動車/タイヤ/家電メーカーへの営業企画。産学官連携・製品開発、 代理店販売（国内・海外）・新規ユーザー開拓/深耕。新規仕入先開拓/深耕。輸出入貿易（タイ、ミャン マー駐在を含む世界 14 か国）の実務を研鑽し、多岐にわたる人脈を培ってきました。 直近 20 年は、管理職として、新規事業の立上げ、再生エネルギー関連ベンチャー企業へのインキューベ ーション、海外プロジェクト投資管理、グローバルマーケティングを経て、 経営者として、海外支店⾧、海外法人 COO、外資コンサルティング会社 CEO を経験し、設計コンサル、 建設、船舶、政府関係者との人脈を構築してきました。 2018 年、コカ・コーラボトラーズグループの株式会社キューサイ分析研究所の代表取締役社⾧に就任。 技術開発、株主・大手企業との協業や九州大学の食品の味を測定・数値化する「味覚センサー」を用いた 新規事業の立上げ。コロナ禍において、3 年連続増増益を達成。 2021 年、投資ファンドの日本産業パートナーズ株式会社の参与に就任。 国内外を含む M&A、 海外での PE 設立、事業再編、事業成⾧のための資本や経営支援、IPO準備を参画 2023年 国立大学法人信州大学客員研究に就任。 信州100年企業創出プログラムに参画 長期的視点で経営を捉え、社会のニーズ変化を先取りした次代の長野県を牽引する企業を「100年企業」と定義し、短期的サイクルでさまざまな経営課題を解決すると同時に、次の100年企業を目指すために長期的な社会変化や産業構造変化への「未来シナリオ」を考え、適応力とイノベーションを起こし続ける企業・人材を創出 強みとして 1. 経営者として会社の成⾧を実現させてきた実績 2. 強いリーダーシップ 3. 事業後継者の育成 4. トップダウンで周囲を巻き込んで物事を進められる 5. 女性が多い職場におけるマネジメント実績 6. 外国人が多い職場におけるマネジメント実績 7. 従業員満足の向上 8. 商社、コンサル、投資ファンドにおける経験 9. 疫病、洪水、台風、積雪、停電、戦争、金融危機などの Force Majeure 状況下での BCP 策定 実績 アドバイザリー モデリング 組織開発 新規事業 外国人マネジメント 後継者育成 BCP 組織強化 営業強化 財務強化 会社設 |
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