秋本マサテツ＠人気者創造研究所
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| プロフィール |
| 人気者創造研究所主宰 1961年12月生まれの現59歳 クリエイティブ・コンサルタント/プロデューサー ワーナーブラザース・ジャパン ライセンス部門立ち上げメンバー コナミ 版権事業室長として多くのコンテンツ・デザイニングを執務 ソニーミュージックにてアーティストマネジメント会社設立 株式会社ウーマ設立 アーティスト、コンテンツ、権利のマネジメントに関わり、多種の アーティスト、クリエイター、芸能人と共に学んだ「人気者になる術」を武器に人気者創造プロデュース及び支援を行う。 |
| 経歴 |
| Warner Bros （ワーナーブラザース） ライセンス・マネージャー ・米国で制作されたプロパティの日本マーケット管理 ・プロパティを使用したビジネスプロデュース業務の確立 ・管理面の事業組織の完成。 ・権利の価値観の向上と有効利用化。 ＜業務＞ ・映画作品・マネジメント（米国興行作品のプロパティ管理） ・キャラクター商品マネジメント（ワーナーブラザース・スタジオストア） ・クリエイティブ・サービス（プロパティ創出に係る制作管理） ・クオリティ・コントロール（プロパティを利用した広告、商品展開の品質管理） ・法務（ライセンシーとの契約書作成、交渉、締結業務） ・マーケティング（契約ライセンシーのマーケット戦略立案） KONAMI（コナミ） 版権事業室長 ・プロパティ開発者とのコミュニケーション、リレーションの確立。 ・プロパティ展開のリーディングアイテム(ゲーム）の開発、リリースの確立。 ・マニアマーケットの熟知とマーケティング手法の獲得。 ・経営責任者グループの一員としての持分事業の計画立案確立の経験。 ＜業務＞ ・ゲーム・デヴェロップメント、マネジメント（ゲーム作品によって創出されるプロパティ管理） ・プロパティのメディア展開（映画化・TVアニメーション化） ・クリエイティブ・サービス（プロパティ創出に係る制作管理） ・クオリティ・コントロール（プロパティを利用した広告、商品展開の品質管理） ・法務（ライセンシーとの契約書作成、交渉、締結業務） ・マーケティング（契約ライセンシーのマーケット戦略立案） SONY Music Entertainment（ソニーミュージック） チーフプロデューサー ・アーティストマネジメント会社設立準備 ⇨ 社長補佐 ・アーティスト・マネジメント及び創出されたプロパティ管理 ・プロパティを使用したビジネスプロデュース業務の確立。 ・管理面の事業組織マネジメント。 ・アーティストによる権利創出と第三者と共同した権利の価値観の向上と有効利用化企画。 ＜業務＞ ・アーティスト・マネジメント（アーティストによって創り出されるプロパティ管理） ・クリエイティブ・サービス（プロパティ創出に係る制作管理） ・クオリティ・コントロール（プロパティを利用した広告、商品展開の品質管理） ・法務（クライアントとの契約書作成、交渉、締結業務） ・マーケティング（契約取引先のマーケット戦略立案） 株式会社ウーマ設立 制作プロダクション業務 ・アートディレクション ・グラフィックデザイン制作 ・web プランニング ・映像制作 ・イラスト制作 ・ロゴ開発 ・印刷ディレクション ・イベントプロデュース ・コンテンツ開発 コンサルティング業務 ・クリエイティブコンサルティング ・アートディレクション ・商品開発コンサルティング ・ライツマネージメントコンサルティング プロジェクト開発業務 ・マーケティング ・クリエイティブディレクション ・クオリティコントロール ・リーガルディレクション ・アドミニストレーション |
| 研修ジャンル |
| コミュニケーション、プレゼンテーション、リーダーシップ |
| 主な実績企業 |
| ・株式会社ハレガケ ・大日本印刷株式会社 ・株式会社廣済堂 ・昌栄印刷株式会社 ・高千穂交易株式会社 ・土屋工業株式会社 ・カーリングクリエイティブコンサル株式会社 ・株式会社大宇宙醸 ・株式会社ライトエアー ・株式会社エイアンドジェイ ・株式会社 プロジェクト・アド 他 |
| PR |
| ＜ZOOMを利用したリモート営業・マーケティングシステムコンサルティング＞ ズームセールスと、リアルセールスの最も重要な違いとその違いに対する施策を着実にうたなければ、ズームでセールスを展開しても契約に至らず、成果を落とす、あるいは契約を逃しています。そのポイントを、独自のセールス戦略・マーケティング戦略にて直接お伝えします。 ０から立ち上げ、成果を上げるまでの具体的なトレーニング方法のコサルティングです。 以下のマーケティング項目を中心に自船トレーニング方式でプロデュースを行います。 「表現力」「聞く力」「フィードバック力」「事業に関するUSPの構築」「売れる商材化構築」「ランディングページ構築」 「コンテンツ制作」「メディア構築」「バズ・マーケティング」「基本デザインワーク」「知的財産権構築」 クリエイティブ業務で培った経験と成功戦略を他業種に提案するクリエイティブ・コンサルタント業務を実施。代表者の「ビジョン」に対して「アイディア」の力で具現化し、進行に携わるチーム内に「プロジェクト」を創出し、「タスク」管理するという進行をルーティーン化し、実務の効率化を実施。具体的には、プロモーション企画 、PR企画 、イベント企画 、コンテンツ企画 、プロパティ化された付加価値ビジネス 等にて発揮いたしました。 これまで教えていただいた「モノ・コトの価値を醸成する方法」を還元したいと思います。 クリエイティブ・コンサルティング ・デジタルマーケティング（web/SNSを利用したプロモーション企画・PR企画） ・インフルエンサーマーケティング（ターゲットに影響力のあるモノ・コト・ヒトを使用したマーケティング企画） ・バイラルマーケティング/バズマーケティング ・新商品/新サービス企画、新事業企画/運営 セールスコーチング |
| 研修プログラム例 |
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